随着全球化和数字化的发展，企业对HR的期望也发生了巨大的变化。传统上，HR部门被视为企业的成本中心，其主要职责是招聘、培训、薪酬管理等。然而，随着商业环境的快速变化，HR的角色和职责也发生了变化。

首先，企业期望HR能够更加关注员工的职业发展和技能提升。在过去，企业更关注员工的学历和工作经验，但现在他们更看重员工的能力和潜力。因此，HR需要制定更加全面和个性化的培训计划，以提高员工的技能和知识水平。

其次，企业期望HR能够更加关注员工的心理健康和福利。在竞争激烈的商业环境中，员工的心理健康问题日益突出。HR需要关注员工的心理健康问题，提供必要的支持和帮助，以提高员工的工作效率和生产力。

第三，企业期望HR能够更加关注企业的社会责任和可持续发展。随着公众对企业的社会责任和可持续发展的关注度不断提高，HR也需要考虑这些因素。他们需要制定相应的政策和计划，以促进企业的可持续发展和社会责任。

最后，企业期望HR能够更加关注数据分析和预测。随着大数据技术的发展，企业需要更多的数据来支持决策。HR需要收集和分析数据，以预测未来的趋势和需求，并制定相应的计划和策略。

经过这几年的口罩事件，加上00后进入职场。这双重因素，导致企业对HR的期望值也发生了巨大变化。

就拿招聘模块来说，以前经济环境好，企业财力雄厚。公司只需要HR把主要的精力放在外部，主要工作就是打电话、筛选简历、邀约面试等工作即可。然而，现在大部分企业实行降本增效后，对HR的技能期望发生了蛮大的变化。公司期待你从内部制定招聘SOP，掌握人才画像的技能，建立行业人才库、人才mapping等等。

总之，企业对HR的期望已经发生了巨大的变化。HR需要适应这些变化，不断提高自己的能力和素质，以更好地服务于企业和员工。