新能源（光伏/锂电/储能/氢能/新能源汽车/智能电网等）是技术密集型+政策驱动型产业，当前处于规模化扩张与技术突破并行期。企业对应届生的需求从“基础执行”转向“快速成长+创新贡献”，尤其需要：

• 技术岗：能快速掌握前沿技术（如钙钛矿光伏、固态电池、氢储运），参与研发迭代；

• 非技术岗（市场/供应链/项目管理）：理解行业底层逻辑（如成本结构、产业链痛点），能辅助业务落地；

• 通用要求：对“双碳”目标有认知，愿意扎根实体产业，适应高强度技术攻坚。

二、猎聘重点：从“硬条件”到“软潜力”的六维评估

1. 专业背景：强相关学科优先，交叉学科加分

• 技术类岗位（研发/工艺/测试）：

  核心专业：材料科学（锂电/光伏材料）、化学工程（电池化学）、电气工程（电力电子/储能系统）、机械工程（设备设计）、能源动力（热管理）等；

  加分项：微电子（半导体级光伏）、环境工程（碳足迹计算）、计算机（AI+能源算法）。

• 非技术类岗位（市场/战略/供应链）：

  核心专业：能源经济、工商管理、市场营销、物流管理、金融（绿色金融）；

  加分项：理工科复合背景（如“材料+经管”），能快速理解技术语言。

注：部分企业（如头部电池厂、光伏组件商）对“本硕同校/同专业”的连贯性有偏好，因知识体系更系统。

2. 技术类：项目/实验/竞赛的“深度”比“数量”更重要

应届生缺乏工作经验，学术/实践项目的“含金量”是关键：

• 优先关注：参与过国家级/省级科研项目（如国家重点研发计划“新能源汽车”“储能”专项）、核心期刊论文（如《Advanced Energy Materials》）、专利（尤其是发明专利）；

• 实验/竞赛：大学生创新训练计划（国创/省创）、全国大学生数学建模（能源相关赛题）、挑战杯（新能源赛道）、iGEM（生物能源方向）等；

• 警惕“水项目”：仅挂名无实质贡献、重复验证已知结论的项目，需通过面试追问细节（如“你在项目中解决的最难技术问题是什么？”）。

3. 非技术类：对行业痛点的“认知深度”决定潜力

市场/战略/供应链岗的应届生，需证明“不是纯理论派”，而是能结合行业实际思考：

• 加分项：

• 实习经历：在新能源企业（如比亚迪、宁德时代、隆基绿能、欣旺达）的市场部/战略部/采购部实习，参与过竞品分析、成本测算、客户调研；

• 自主研究：撰写过行业分析报告（如“2024年磷酸铁锂 vs 三元锂成本对比”“欧洲户用储能市场进入策略”）、参与过行业论坛/展会并输出观察；

• 数据能力：熟练使用Python/SQL分析行业数据（如海关出口量、原材料价格波动），或用Tableau制作可视化报告。

4. 行业认知：“主动学习”比“被动了解”更关键

新能源技术迭代极快（如2023年钠电商业化、2024年半固态电池量产），企业希望应届生具备持续学习的自驱力：

• 评估方式：

• 面试中提问：“最近关注的3个新能源技术趋势是什么？为什么？”（考察信息获取渠道：是否看《Nature Energy》、行业公众号“储能100人”“高工锂电”等）；

• 关注日常行为：是否参与过行业社群（如知乎“新能源”话题、知识星球“储能圈”）、是否关注政策（如“十四五”新型储能规划、欧盟碳关税）。

5. 软技能：技术岗重“逻辑”，非技术岗重“共情”

• 技术岗：需具备强逻辑思维与问题解决能力，可通过“假设性问题”考察（如“如果电池循环寿命未达标，你会从哪些环节排查原因？”）；

• 非技术岗：需具备客户思维与跨部门协作能力，可问“如果销售反馈某型号组件交付延迟，你会如何协调生产/物流部门解决？”；

• 通用项：抗压能力（新能源项目常需赶进度）、英语能力（头部企业涉及海外业务，如欧洲/东南亚市场）。

6. 价值观：“长期主义”比“短期收益”更匹配

新能源是重资产、长周期行业（如光伏电站投资回收期5-8年），企业希望应届生认同产业价值，愿意扎根：

• 评估点：选择新能源行业的动机（是“热门行业好就业”还是“看好双碳趋势”）、对加班的接受度（研发岗常需倒班/驻场）、职业规划（是否计划3年内深耕技术/业务）。

三、企业端建议：避免“高学历滤镜”，关注“人岗匹配度”

• 避免盲目追“985/211”：部分双非院校（如广东工业大学、深圳技术大学）的新能源相关专业（如新能源科学与工程）因贴近产业，学生实践能力更强；

• 定制化培养：为应届生设计“导师制+轮岗计划”（如研发岗先去产线熟悉工艺），降低流失率；

• 薪酬策略：技术岗起薪可对标互联网（如硕士20-30k/月），但需明确“技术成长空间”；非技术岗可侧重绩效激励（如市场岗设新客户开发奖金）。

深圳猎头公司猎聘新能源应届生时，需围绕“技术硬实力+行业认知+长期潜力”构建评估体系，帮助企业筛选出“能快速上手、愿与企业共成长”的高潜人才，而非仅看学历或表面经历。同时，需结合企业具体业务（如聚焦储能还是新能源汽车）调整侧重点，实现精准匹配。